Cara Menangani Seorang Rekan Kerja yang Membenci Anda

Written by
David Burkus

Cara Menangani Seorang Rekan Kerja yang Membenci Anda

Written by
David Burkus

Cara Menangani Seorang Rekan Kerja yang Membenci Anda

Written by
David Burkus

Ada beberapa rekan kerja Anda yang hanya mendapatkan getaran salah dari mereka. Anda mungkin merasa seperti Anda tidak pernah bisa memenangkan mereka ... atau bahkan membuat mereka tersenyum. Mereka mengkritik ide-ide Anda setiap ada kesempatan. Mereka bahkan mungkin menjadi sumber rumor tidak menyenangkan yang harus Anda hadapi setiap tahun. Benci adalah kata yang kuat, tetapi ketika Anda berpikir tentang mereka ... mereka mungkin membenci Anda.

Layak dikatakan bahwa, jika perilaku mereka cukup ekstrem untuk memengaruhi tempat kerja atau membuat Anda atau kolega merasa terancam, maka mungkin saatnya untuk melibatkan otoritas formal. Tetapi jika Anda hanya merasa seperti mereka terus memberi Anda rasa dingin dan Anda perlu menghangatkan hubungan antara Anda berdua untuk menyelesaikan pekerjaan dengan lebih baik atau lebih mudah, maka ada trik sederhana yang dapat membantu. Dan usianya sudah lebih dari 200 tahun.

Minta bantuan mereka.

Penghargaan atas taktik bantuan berasal dari Benjamin Franklin, yang pernah menceritakan kisah bagaimana ia menang atas seorang legislator saingan yang membencinya dan menghalangi usahanya. Franklin mengetahui bahwa politisi tertentu ini memiliki dalam prosesinya sebuah buku yang menarik bagi Ben. Jadi dia menanyakan pria itu dan bertanya apakah dia bisa meminjam buku itu. Kedengarannya sangat berani, tetapi berhasil. Lelaki itu berkata ya ... setelah semua, itu adalah hal yang sopan untuk dilakukan. Tetapi hal yang menarik terjadi setelahnya. Menurut Franklin, "kami menjadi teman baik, dan persahabatan kami berlanjut hingga sampai akhir kematiannya."

Secara psikologis, Franklin memanfaatkan apa yang dikenal sebagai disonansi kognitif. Saat tindakan kami tidak sesuai dengan niat kami, itu membuat kami tidak nyaman. Dan kami memiliki dua pilihan untuk menyelesaikan ketidaknyamanan itu. Entah, berhenti melakukan perilaku, atau mengubah niat kami. Dalam kasus khusus ini, karena tekanan sosial untuk melakukan hal itu bagi seorang kolega, lawan Franklin mulai benar-benar bekerja pada niatnya. Dia berpikir, “Saya tidak mungkin meminjamkan buku ini kepadanya jika saya tidak ramah dengan dia. Mungkin ada kualitas positif pada orang Franklin ini. "

Ketika mereka maju melalui hubungan mereka, permintaan bantuan kecil itu sebenarnya adalah titik kritis yang mengarahkan mereka ke dinamika positif. Dan Anda dapat melakukan hal yang sama, apakah itu di kantor ... atau apakah itu teman pasangan Anda yang tidak menyukai Anda (kita semua memilikinya).

Jika Anda menggunakan taktik ini, Anda ingin memastikan beberapa hal. Pertama, Anda ingin memastikan itu tidak terlalu besar untuk ditanyakan, karena Anda ingin membuatnya sangat sulit untuk mengatakan tidak. Meminjam buku adalah contoh yang bagus dari permintaan kecil dengan dividen besar. Anda ingin membuatnya menjadi sesuatu yang mereka dapat dengan mudah mengatakan ya karena setiap orang yang layak akan mengatakan ya untuk itu. Dan kedua, Anda ingin berterima kasih banyak kepada mereka. Terima kasih kepada mereka sebelum, selama, dan setelah bantuan. Terus ingatkan mereka tentang hal baik yang mereka lakukan, dan biarkan disonansi kognitif mulai bekerja. Anda bahkan dapat menawarkan untuk kemudian melakukan kebaikan sebagai imbalan ... itu adalah hal yang benar untuk dilakukan. Tetapi, hal yang paling penting adalah Anda mulai dengan bantuan itu dan Anda mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya, dan Anda membiarkan disonansi kognitif itu bekerja.

Bantuan itu memaksa mereka untuk menemukan kekuatan positif Anda dan seiring waktu, Anda berdua akan meningkatkan hubungan Anda.


Sumber: https://medium.com/the-mission/how-to-deal-with-a-coworker-who-hates-you-2b0e8c1ebadb


Share